三重门正考验国内制造业企业

目前的中国，处于各行业普遍产能过剩、制造业萎缩的“寒冬”时期。

在这个时期，不少效率低下、产能落后的企业会被淘汰出局，无法挺过这个冬天；而生存下来的公司，则会更多地把提高自身生产效率作为首要考虑的目标。

在企业提高自身生产效率的过程中，劳动力、资源与客户需求，是考验企业自我调整能力、推动工业升级的最重要三个方面。

劳动力

中国在2011-2012年间首次出现劳动力总量的下降，并以此为拐点，持续下降。更令人担忧的是，由于国家政策的原因，这一趋势很可能不可逆转，且逐渐加剧，也就是我们常说的人口红利消失。

与之相对应的是，蓝领工人的平均工资在不断上涨，而随着越来越多80后、90后的劳动者涌入劳动力市场，他们越来越不愿意从事重复、单调、高危的工作。这些都会在很大程度上考验企业对于劳动力的管理能力。自动化成为企业一个显而易见的选择。

资源

在劳动力逐年锐减的同时，各企业还面临着资源与环境带来的更高要求。如何提升资源利用效率、达到更高的环境保护标准？这也要求企业对生产过程进行不断的改进和优化。

客户需求

另一个重大变化来源于客户对于产品需求的变化。以往，一个型号的产品可以生产5-10年，但现在这样的情况越来越少见。

产品的需求正走向多样化、细分化，工厂的生产也逐渐从大批量、标准化，走向小批量、多品类。