当前位置:首页 > 评论 > 独家专访 > 正文

朱仁恩:轮胎经销商强者会更强

一些管理科学、人员能力强的轮胎销售公司,上半年业绩仍不断增长。

日前,在“疫情后时期轮胎行业机遇与挑战高峰论坛”上,中国橡胶工业协会营销工委理事长朱仁恩,接受了轮胎世界网的独家专访。

他从经销商的视角,对轮胎行业当前面临的发展现状,谈了自己的看法。

大经销商受疫情影响有限

在朱仁恩眼里,今年的疫情,对轮胎经销行业的影响,要分多钟情况来看。

据他了解,一些管理科学、人员能力强的轮胎销售公司,上半年业绩仍不断增长。

这些企业的渠道建设、品牌结构和服务能力,已经形成核心竞争力,抗击市场风险的能力也更强。

不可否认,受到疫情和市场需求的影响,大部分轮胎经销商的业绩,表现为稳中略降。

朱仁恩认为,不能简单说传统经销商受到疫情严重影响,应该分成优劣来讲。

针对轮胎厂家库存压力大,会向经销商压货的情况,他表示:“这种现象一直存在,但今年更加突出一些。”

据介绍,因为上半年轮胎出口受阻,产能过剩,企业只能转移至内销市场。

但厂家在促销压货的同时,均会考虑到经销商的承受能力,并给出相应的解决方案。

朱仁恩称:“因为轮胎厂家深知,他们和经销商是利益共同体。”

轮胎业未来竞争更激烈

关于轮胎业未来的发展趋势,朱仁恩用“优胜劣汰”四个字来形容。

他首先谈及当下轮胎厂商的模式转变。

传统模式中,生产企业是老大,他们与经销商合作时,双方话语权不对等。

现在,很多生产企业开始寻求改变,主动与核心经销商建立更紧密的联系。

朱仁恩认为,企业两级分化的根本原因,是以前日子过得太好了。

有些企业不注重提高管理能力和技术水平,早晚会被淘汰。

同样,这种现象在经销商领域,也会持续存在。

随着行业变迁,人力资源、产品资源和客户资源,都在飞速整合中。

近几年来,一些不适应市场变化的轮胎经销商,已经被洗牌出局。

与生产企业的大洗牌一样,有些经销商也以另外一种方式存活下来。

他认为,在未来的轮胎业,兼并重组会成为常见现象。

(本文为轮胎世界网原创作品,转载请注明来源:轮胎世界网)

文章来源:轮胎世界网

版权声明

凡注明“来源:轮胎世界网”的文字、图片和视频作品,版权均属轮胎世界网所有,任何媒体、网站或个人未经书面授权不得转载、链接、转帖或以其他方式使用;已经书面授权的,在使用时必须注明“来源:轮胎世界网”。违反上述声明者,本网站将追究其相关法律责任。

有关版权事宜请联系:13071111139 邮箱:fenglh@tireworld.com.cn

返回顶部